Innovation & Expansion Automobilindustrie

Strasser Management – Ihr Partner für nachhaltige Innovation und Expansion. Fokus auf Automobilindustrie, Elektromobilität und Lithium-Ionen Batteriesysteme im Besonderen, sowie allgemein auf Entwicklungs-, Technologie- und Produktionsunternehmen.

  • Wie bringen Sie neue Technologien und innovative Produkte sicher auf den Markt?
  • Wie sichern Sie nachhaltiges Wachstum auf lokalen und internationalen Märkten?

Ich unterstütze Sie operativ bei:

Mit zwei Begriffen kann man es zusammenfassen als Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen bzw. Business Development.

A. Evaluierung Business Case für Automobilindustrie, sowie Entwicklungs- und Produktionsunternehmen (Geschäftsmodellentwicklung)
B. Umsetzung Business Case (Umsetzung Geschäftsmodell)
C. Entscheidung strategische Partnerschaften
D. Kundenakquisition

A: Evaluierung Business Case

  • Bewertung USP (Unique Selling Proposition): Produkt im Zusammenhang mit Markt, Vertriebswegen und Mitbewerber
  • Abschätzung Mengengerüst und Umsatzentwicklung
  • SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Finanzielle Bewertung
  • Finanzierung
  • Bewertung der Organisation und des Teams – in Zusammenarbeit mit Dr. Alois Kogler (www.teamspirit.at)
  • Bewertung der Strategie und Abschätzung der Machbarkeit und des Risikos

B. Umsetzung Business Cases

  • Management, Projektmanagement-, leitung, Innovationsmanagement
  • Gründung von internationalen Tochterunternehmen
  • Controlling / Finance: Erstellung Planrechnungen und Planszenarien
    (Plan-Bilanz, Plan Gewinn- und Verlustrechnung, Plan-Cashflow)
    Mehr Infos siehe Controlling & Finance
  • Finanzierung
    Mehr Infos siehe Controlling & Finance
  • Organisation und Teambuilding- in Zusammenarbeit mit Dr. Alois Kogler (www.teamspirit.at)

C. Entscheidung Strategische Partner

  • Vorauswahl (Long List), Bewertung, Short List
  • Verhandlungsunterlagen inkl der kaufmännischen Unterlagen
  • Verhandlungsstrategie
  • Verhandlungen mit lokalen und internationen Partnern

D. Kundenakquisition

  • Zielgruppen definieren
  • Angebotskalkulationen
  • Preisbildung
  • Angebotsstrategie und Verhandlungen mit Kunden

Warum biete ich Dienstleistungen für Innovation und Expansion an?

Neue Ideen, Technologien, Produkte und internationale Märkte interessieren mich. Ich habe den Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes im Bereich der Elektromobilität geleitet und vorangetrieben – von der Vorentwicklung bis zur Serienproduktion. Diese Erfahrung sichert Ihre Expansion!

Vertragsmodelle Zusammenarbeit.
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