KMUs Automobilindustrie

Was biete ich KMUs der Automobilindustrie an?

Mein Schwerpunkt liegt im Controlling, sowie in der Unternehmensentwicklung und -steuerung in der Automobilindustrie, sowie allgemein in Entwicklungs-, Technologie- und Produktionsunternehmen. Ich biete Consulting und operatives Management zur Steuerung eines sicheren Wachstums und zum Aufbau neuer Geschäftssfelder, inklusive Mergers & Acquisitions an. Mein Hintergrund: Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Tier-1 Automobilbranche.

Dienstleistungen:

  • Evaluierung und Erstellung Business Pläne und Business Szenarien
  • Kennzahlensystem zur effizienten Unternehmenssteuerung in der Automobilindustrie
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder und Internationalisierung
  • Proficheck Innovation für Automobilindustrie
  • Angebotskalkulationen und Angebotsstrategie (Schwerpunkt Automobilbranche)
  • Mergers & Acqisitions: Due Diligence, Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf

Vollständiger Leistungskatalog siehe Hauptmenü/Leistungen.

Warum biete ich KMUs meine Dienstleistungen an?

Neue Technologien und Produkte stärken das Rückgrat unserer heimischen Wirtschaft. Der bei weitem überwiegende Teil der Innovationen kommt von KMUs. Ich habe den Aufbau eines neuen Geschäftsfeldes im Bereich der Elektromobilität bei einem Automobilzuliefererkonzern mitgestaltet – von der Vorentwicklung bis zum Großserienauftrag. Nutzen Sie die Erfahrungen aus der Tier-1 Automobilindustrie!

 

Vertragsmodelle Zusammenarbeit.
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